2025年3月4日下午,我校在文科楼一层会议室召开2025年博士后科研流动站评估工作部署会。会议由山西大学人力资源处(教师工作部)处长胡英泽主持,14个参评流动站负责人及相关部门代表参会。会议围绕评估工作目标、任务分解、责任落实等核心议题展开部署,旨在以评促建,推动学校博士后工作高质量发展。
人力资源处副处长张晋红针对本次评估的指标体系、时间节点及具体流程进行了详细解读。她强调,本次评估需严格对照国家要求,重点梳理流动站在人才培养、科研成果、管理服务等方面的成效,并系统填报“博士后工作评估数据”。各流动站负责人还就博士后管理中的入站流程、经费支出、教学考核、超期滞站、出站留校等问题进行了交流讨论。胡英泽处长表示要进一步完善学校博士后政策,优化入站流程,完善考核退出机制,支持博士后参与教学工作,优先吸纳优秀出站博士后进入教师序列,确保学校科研队伍活力。
胡英泽处长指出,博士后流动站是学科建设与科研创新的重要载体,必须高度重视此次评估,充分认识评估工作对提升学校高层次人才队伍建设的重要性,压实设站单位职责,对表对标,精准把握评估指标,凝练特色成果,强化学科统筹,以评估为契机,优化管理机制,推动“院站一体”协同发展,为博士后科研创新提供更优环境。
博士后科研流动站评估由人力资源和社会保障部、全国博士后管理委员会组织开展,每五年进行一次。我校将以此次评估为牵引,深化博士后制度改革,完善培养体系,进一步推动博士后工作与学科建设、产学研融合的深度结合,为学校“双一流”建设注入新动能。
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